2025 Recap: Van Amsterdam naar de Wereld

In 2025 kwamen we steeds weer terug bij één simpele gedachte: betekenisvolle verandering begint dichtbij, en groeit door samenwerking. Daarom kijken we terug op het jaar vanuit drie perspectieven: wat we lokaal in Amsterdam hebben opgebouwd, wat we nationaal hebben versneld, en hoe we wereldwijd hebben bijgedragen. Binnen een netwerk van 130+ Impact Hubs zijn we met plezier lokaal geworteld én wereldwijd verbonden.

Lokaal: Amsterdam

Amsterdam is waar een groot deel van ons werk gebeurt. Hier worden ideeën werkelijkheid, worden samenwerkingen in de praktijk getest en wordt vooruitgang zichtbaar. Dit jaar bouwden we verder op de richting die we in 2019 al hebben uitgewerkt (nog steeds een goede read: Building a City Ecosystem for Impact): samen met een brede mix aan partners het impact-ecosysteem van de stad versterken.

Die ambitie kwam tot leven via verschillende programma’s voor pioniers die werken aan oplossingen voor een betere toekomst. Bijvoorbeeld: 1) Operators for Impact, waarin we doorgewinterde ondernemers (operators) voor 6 maanden koppelen aan impactbedrijven die praktische, hands-on support kunnen gebruiken. 2) Boost je Buurt, inmiddels op weg naar de vierde editie: een programma voor initiatieven die geworteld zijn in Amsterdamse buurten, waar impact geen pitchdeck is, maar iets wat mensen echt ervaren. Deze programma’s realiseren we met trots in samenwerking met de Gemeente Amsterdam.

En dit jaar maakten we ook een vrij letterlijke move. Impact Hub Amsterdam verhuisde naar het Marineterrein, midden in de stad. Samen met onze buren van het AMS Institute bedachten en openden we CRCL PARK: een gedeelde plek die circulaire en regeneratieve innovatie makkelijker maakt. Een plek waar iedereen die met het thema bezig is kan ontmoeten, testen en groeien. Leuk detail: zelfs de Koning en Koningin van Nederland kwamen al langs.

Nationaal: Van “we zouden moeten” naar “we hebben gedaan”.

Door heel Nederland lag onze focus op het rommelige midden van verandering: stakeholders op één lijn krijgen, samenwerkingen bouwen die blijven, en ambities vertalen naar uitvoering.

We droegen ook bij aan het verhaal. Niet als doel op zich, maar om goed en belangrijk werk meer zichtbaarheid te geven. Samen met The Green Times en We Are The Regeneration co-creëerden we de videocampagne Ondernemen voor het Leven. Daarin zetten we vijf ondernemers in de spotlight die regeneratieve modellen bouwen, zodat die voorbeelden makkelijker te vinden, te delen en van te leren zijn.

Veel nationale vooruitgang zit óók in waardeketens: precies daar waar circulariteit stopt met een concept zijn en een concrete materiaalkeuze wordt. Dit jaar werkten we aan thema’s zoals crashpads voor klimzalen en waardeketenmanagement voor steenpapier. Want als we circulaire uitkomsten willen, hebben we circulaire inputs nodig: inkoopkeuzes en businesscases die kloppen.

Daarnaast werkten we met nationale spelers in bouw en infrastructuur, zoals de innovatieteams van Dura Vermeer en OMDUS. En we hostten landelijke programma’s die ondernemers, partners en support samenbrengen, zoals onze Food Chain Accelerator, scouting voor de Fair Future Challenge 2025, en meerdere CIRCO-trajecten, zoals de track rondom circulaire kansen voor PV Omvormers, voor mkb’ers door heel Nederland.

Wereldwijd: Samenwerking over grenzen heen

Wereldwijd werken gaat voor ons minder over “overal zijn” en meer over de juiste mensen, lessen en kansen aan elkaar verbinden zodat oplossingen sneller kunnen reizen.

In 2025 werkten we nauw samen met het Impact Hub Network en met andere Impact Hubs wereldwijd, zoals Wenen, Madrid, Shanghai, Antwerpen, Dresden, Taipei en meer. In juni ontmoetten we teams uit het netwerk tijdens de Global Gathering in het prachtige Armenië.

Een concreet voorbeeld van wereldwijde samenwerking is het EU-gefinancierde Green at Heart project. Daarmee ondersteunden we mkb’ers in heel Europa met praktische tools voor ESG en circulariteit, webinars en hands-on begeleiding. Zo hielpen we hen van assessment naar actieplannen. Daarnaast werden 62 mkb’ers geselecteerd voor micro-subsidies tot EUR 8.000 om hun duurzaamheidsinitiatieven extra momentum te geven.

We zijn ook trots op ons werk voor het NatAlli-project, dat Oekraïense vrouwen ondersteunt in tijden van crisis. We trainden hun mentoren en vertaalden onze ervaring naar praktische support en tools in de NatAlli toolkit. Je kunt je nog steeds aanmelden op het platform als mentor of mentee.

Daarnaast besteedden we tijd aan scouting, matching en het verkennen van samenwerking met wereldwijde spelers zoals het Tencent CarbonX programm, de Bayer Foundation Women Entrepreneurs Award en IKEA. Een deel van dit werk blijft achter de schermen, maar de intentie is simpel: openingen creëren zodat impact-oplossingen en impact-ecosystemen toegang krijgen tot partners en middelen die anders buiten bereik zouden blijven.

Als 2025 één ding opnieuw bevestigde, dan is het dit: 1) ecosystemen bouw je met consistentie en samenwerking, 2) uitvoering blijft de bottleneck: want ideeën zijn er genoeg, actie is waar je het verschil maakt, en 3) community werkt het best als er echte infrastructuur omheen staat: programma’s die mensen ondersteunen, en plekken die samenwerking makkelijker maken.

Onze plannen voor 2026?

In het nieuwe jaar zullen we meer delen over onze plannen voor 2026, inclusief nieuwe kansen om aan te haken, samen te werken, pilots te draaien en op te schalen. Dus blijf dichtbij, bijvoorbeeld via onze nieuwsbrief!

In de tussentijd wensen we je, namens het gehele team van Impact Hub Amsterdam, een fijne en gezellige jaarafsluiting, en hopen op een mooie start van 2026!